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目標を達成する

目標を達成する

目標を立てては挫折し、自己嫌悪に陥る。このような負のスパイラルを味わったことはないでしょうか。かくいう私もこのような悪癖と長年戦ってきました。

目標を立てるというのはどういうこのなのか?どうすれば納得感のある目標を立てられるのか?そして、どうすれば目標を実現できるのか?このカテゴリーではそのようなことについての試行錯誤をまとめています。

CHANGESにて自分の底力を解放する「問題管理」の連載を始めました!

CHANGESにて自分の底力を解放する「問題管理」の連載を始めました。これは週次計画と対になる習慣でもあります。週次計画が推進力を強める方法だとしたなら、問題管理は抑止力を弱める方法と言えるでしょう。週次計画がトップダウンの方法だとしたなら、問題管理はボトムアップの方法と言えます。この方法は私自身を何度も救ってくれました。 Read More »

目標達成を強烈に推し進める「週次計画」のススメ

あなたがやりたいことに没頭し、そのような状態を長期的に持続するための素晴らしい考えについてのご提案です。私が目標達成を強烈に推し進める習慣としてオススメしたいのは「週次計画」です。これはその名の通り毎週1週間の計画を立てる習慣のことです。死ぬまででもなく、10年でもなく、5年でもなく、1ヶ月でもなく、1週間! Read More »

あえて一年の目標を作らずに週次計画だけたてる

かつては中期計画、長期計画など、長期にわたる目標や計画を立てていたことはありますが、現在は計画の類いのものは週次計画しかありません。将来を見通すために作る計画や目標が選択肢をひどく狭めているからです。ですから、理屈っぽく考えるよりも遊び感覚で色々やってみることの方が、結果的には大きな成果をあげてくれます。 Read More »

目標管理をうまく機能させる六原則

今日は目標管理をうまく機能させる六原則についてお話します。目標管理をうまく使えば、誘惑に負けそうなとき、優先度の低い作業に流されそうになったとき、事前に自分の望みを明確にしておけば底力を発揮できるようになります。目標管理は行動力を上げてくれるでしょう。 Read More »

一年の振り返りや来年の目標をたてる目的は、いま何をすべきかを決めること

振り返りを億劫に感じたり、継続できなくなったり、計画倒れになったり、目標をすっかり忘れてしまうといった事態をどうすれば防げるのか?思考と行動ギャップを探して、いま本当に最優先すべきことは何なのかを再認識するのが振り返りの目的だと理解することです。 Read More »

長期計画より短期計画のほうが重要な理由

私は、長期計画から今に向けて少しずつアクションを落としこんでいくやり方は、さほど有効でないと思っています。遠い将来から今やるべきことに落とし込もうとしても、自分を取り巻く環境は着々と変化しています。それに、遠い将来のことなどそもそも見通しようがないですから、妥当な計画をつくるのは至難の業です。 Read More »

目標管理は誤りだと分かったので、この単語は封印することにします

今日これから夢に向けて変化を起こすためにどんな実験をしていくのか、その計画があれば、雑多な作業に流される前に、怠惰のうちに流される前に、人からの依頼に流される前に、もうひと踏ん張りするパワーが得られるからです。 自分の夢を主体的に追い求めるのは実に勇気が要ることです。このとき計画は強制ギプスのように働きます。現実に押しつぶされる前に一万回もの実験を繰り返すことのできる内なる炎になるのです。 Read More »